IMAGE: Alhovik - 123RFAmazon y Apple entran en la puja por los derechos de las próximas películas de James Bond, compitiendo con jugadores tradicionales como Sony, Universal o Fox, y posiblemente dispuestas, según The  Hollywood Reporter, a pagar cantidades similares o posiblemente mayores. Es muy pronto aún para saber si las negociaciones fructificarán o no, pero si finalmente Apple o Amazon se hiciesen con los derechos de la megafranquicia, podríamos estar hablando de un cambio muy importante en la forma en que se distribuyen las grandes producciones, y de nuevos jugadores dispuestos a hacer las cosas de otra manera

¿Qué ocurre cuando las grandes compañías tecnológicas comienzan a plantearse irrumpir en el mercado de los contenidos y de su distribución, o cuando son compañías tecnológicas y no cadenas tradicionales las que comienzan a llevarse los premios que la propia industria otorga a las mejores producciones? Sencillamente, que estamos hablando de disrupción.

Disrupción es lo que ocurre cuando una compañía tecnológica, por el hecho de plantearse un mercado global, un canal de distribución ubicuo y una serie de modelos de negocio diferentes a los habituales en la industria, puede llegar a ofrecer mucho más dinero que una compañía tradicional de contenidos que enfoca su actividad en un mundo artificialmente dividido por ventanas geográficas de explotación. Una forma diferente de plantearse el negocio, con infinitas posibilidades hasta el momento escasamente desarrolladas. La mayor parte de los actores tradicionales que conocemos en el mundo de la producción y distribución audiovisual responden a esquemas que eran válidos el siglo pasado, en un mundo en el que compañías como YouTube, Amazon o Netflix no existían, en el que Apple se dedicaba únicamente a fabricar ordenadores, y en el que los derechos se negociaban región a región, país a país o soporte a soporte. El planteamiento de las compañías tecnológicas es, en ese sentido, completamente diferente, y eso las lleva a poder competir de una manera potencialmente mucho más eficiente.

La televisión tradicional únicamente mantiene su atractivo entre los mayores de 65 años. El resto del abanico sociodemográfico consume sus contenidos de otra manera. Los eventos en vivo son prácticamente lo único que sostiene a la llamada “appointment TV”. Predicción: en muy poco tiempo, los derechos de las grandes competiciones deportivas y los eventos en directo ya no estarán en manos de cadenas de televisión tradicionales, sino de lo que hoy conocemos como compañías tecnológicas, dispuestas a pagar más en función de expectativas de monetización superiores. ¿Podemos, por ejemplo, imaginarnos los derechos globales de la liga de fútbol española, de la NBA o de otros deportes gestionados por Amazon o por Apple? Pues vayamos empezando a imaginarlo…

 

A inicios de febrero se dio a conocer la firma de un acuerdo entre Nintendo y Universal Parks and Resorts, con el cual se planeaba llevar a los parques temáticos de Universal, atracciones inspiradas en las franquicias de la Gran N. Ahora se han revelado los primeros detalles sobre este acuerdo.

Según información de Sankei News, citados por Kotaku, Nintendo y Universal van a invertir 250 millones de dólares para construir una sección temática de la empresa nipona en el parque de Universal Studios Japón, el cual sería equivalente en tamaño al The Wizarding World of Harry Potter

Al respecto, se ha publicado una imagen que muestra la superficie de la futura sección de Nintendo dentro del parque, la cual se muestra en rojo en el siguiente mapa:

La apertura de esta sección del parque se pronostica para 2020, año en el que darán inicio los Juegos Olímpicos de Tokio, por lo que se espera una gran afluencia de visitantes.

Nintendo ha estado intentando llevar su marca a nuevos mercados y a nuevas generaciones a partir de su acercamiento a los dispositivos móviles, y una mayor inversión en merchandising, esto en un panorama donde las consolas de videojuegos tienen un futuro incierto.

Cabe recordar que Sony y Microsoft, principal competencia de Nintendo, son empresas que tienen otros sectores de negocios ajenos a la industria de los videojuegos, caso contrario a Nintendo, quien necesita fortalecer a toda costa la venta de sus consolas y sus juegos.

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