Internacional.- Con la clásica ceremonia de apertura, el buscador de hoteles alemán tuvo su estreno en la bolsa de Nueva York. El de Trivago fue, posiblemente, el último gran debut del año en Wall Street.

El estreno en el Nasdaq Global Select Market, si bien no fue desastroso, no alcanzó las expectativas generadas. Estamos hablando del debut bursátil de Trivago, el buscador alemán de hoteles de Expedia.

En las primeras negociaciones, las acciones del portal treparon un 8 por ciento hasta superar los 12 dólares, pero los analistas entienden que fue porque el valor inicial se colocó por debajo de la banda de referencia.

Luego del esperanzador comienzo, las flamantes acciones de Trivago se estabilizaron alrededor de 11,7 dólares.

El portal es propiedad de Expedia, que opera también los sitios Travelocity y Orbitz, y del que tomó el control de en 2012, cuando adquirió el 61% del capital.

De los 28,5 millones de títulos públicos que se pusieron a la venta este viernes, se colocaron 26,1 millones, con una recaudación para los accionistas del orden de los 290 millones de dólares.

Según Expedia, Trivago da acceso a 1,3 millones de hoteles por todo el mundo. En los últimos 12 meses registró 1.400 millones de visitas, la mitad desde teléfonos móviles.

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El debut en la bolsa de Trivago generó más expectativas que resultados.

Un infernal gasto en publicidad

Muchos se preguntan por qué da pérdidas (en 2015 del orden de 40 millones de dólares). Esto es por el enorme gasto (o inversión) en publicidad. Por ejemplo, en 2015, según el ranking de inversión en publicidad de las empresas turísticas en España, Trivago fue la primera empresa “no agencia de viajes” que más invirtió, con 4,5 millones de euros. Muy por encima de Tripadvisor y Destinia, por ejemplo.

Otro dato. En Holanda, según Statista, fue la compañía que más invirtió en publicidad de TV en la primera mitad de 2016 (9,6 millones de euros), sólo superada por Belsimpel.nl.

¿Por qué decidió empezar a cotizar en bolsa? La idea de la compañía es crecer más en los Estados Unidos, donde se está haciendo fuerte en 2016, pero el objetivo es potenciar este fenómeno. Rolf Schromgens, Ceo de Trivago, dijo que una cuarta parte de su negocio está ahora en Estados Unidos y eso explica que optara por cotizar en el Nasdaq.

El negocio de Trivago no está en la reserva de hoteles, sino en ser una plataforma de búsqueda. La compañía le cobra a los hoteles y agencias por click.


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Internacional.- De acuerdo con un relevamiento de Airbnb según su oferta de alojamiento y basado en los patrones de viajes de más de 140 millones de visitantes, éstas son las colonias, barrios o distritos que más crecieron en 2016 respecto de 2015.

El distrito de los teatros en Seúl, una aldea gastronómica dentro del centro de la ciudad de Kuala Lumpur y un barrio de artistas en Minneapolis son las colonias de más rápido crecimiento, según Airbnb publicó oficialmente.

El estudio se basa en los patrones de viajes de más de 140 millones de visitantes, llegados a 3 millones de alojamientos a través de esa plataforma.

En el listado de los 17 que más crecieron hay tres hispanoamericanos:

En el puesto 8 está Narvarte, en CDMX, que creció en oferta un 264% respecto de 2015.

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Narvarte, México. Foto: prensa Airbnb.

Dos puestos más abajo, en el 10, Usera, en Madrid. Con un crecimiento del 228%.

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Usera, Madrid. Foto: prensa Airbnb.

Y el lugar 16 lo ocupa un barrio de Buenos Aires, Chacarita, que creció un 172%.

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Chacarita, Buenos Aires. Foto: prensa Airbnb.

El listado completo:

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Los datos de Airbnb. Las colonias que más crecieron en alojamientos en 2016.

Lo más buscado

Por otra parte, Airbnb detalló qué es lo que la gente prefiere de una colonia o barrio cuando busca alojarse en grandes ciudades.

  • Urbana, pero no densa. Los barrios más buscados son aquellos que están más alejados del ritmo habitual de la vida de la ciudad. Como el sereno distrito de Milneburg, en Nueva Orleans; o Phoenix Park, un distrito repleto de jardines y vida silvestre cerca de Dublín, la capital de Irlanda.
  • Espacios verdes. Buscan que haya muchos espacios verdes, como las áreas de Rockcliffe Smythe en Toronto, Canadá.
  • Comida abundante. Buscan colonias que tengan oferta gastronómica accesible por sus precios, como el distrito Din Daeng, de Bangkok; o Midtown Miami.


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Internacional.- Una vez más un atentado, otra vez Turquía, nuevamente Estambul. La ciudad volvió a ser el blanco del terrorismo, como a lo largo de todo el 2016.

Un carro bomba explotó en las inmediaciones del club de fútbol Beskitas, en Estambul, y dejó al menos 13 muertos y más de 60 heridos, según confirman El País y la agencia Reuters. Otros medios elevan la cifra de fallecidos a 15.

Según los primeros indicios, los objetivos podrían haber sido los agentes encargados de la seguridad del estadio, y fueron ellos los más afectados.

El ataque se produjo una hora y media después de finalizado el encuentro que enfrentaba al Besiktas y al Bursaspor.

El atentado se produjo cuando ya casi no quedaban deportistas ni periodistas, sólo el personal policial que fue quien se encargó de la seguridad durante el juego.

El lugar del ataque está en pleno centro de la ciudad de Estambul, un área con mucho tráfico ya que se encuentra a poco más de medio kilómetro de la plaza de Taksim, centro del ocio nocturno los fines de semana.

El ministro de Transporte de Turquía, Ahmet Arslan, declaró en su cuenta de Twitter que se trató de un “atentado terrorista”.

“Según la cadena NTV, se produjeron dos detonaciones, en ambos casos microbuses cargados con explosivos. Uno de ellos explotó cerca de la puerta a través de la que habían salido los seguidores del Bursaspor”, publicó El País.

Una de las dudas de los investigadores es, además de determinar quién fue la organización criminal que lo organizó, si se trató de un ataque suicida o no. Para esto estaban, a esta hora, analizando las cámaras de seguridad del lugar.

El momento de la explosión fue captado por varios videos, éste, por ejemplo, de dos jóvenes que estaban tocando la guitarra en un parque cercano.

Una de las hipótesis que se maneja es que el ataque haya sido una respuesta a una macro-operación policial contra el crimen organizado. Se realizaron a lo largo del viernes 9 redadas simultáneas en todo el país en las que participaron unos 40 mil agentes policiales y gente del ejército.

El horror, todo el año de temporada

El turismo, del que Turquía necesita porque representa gran parte de los ingresos de las grandes ciudades, es el principal afectado por estos atentados. De hecho, el turismo supone alrededor del 10 por ciento del PIB.

Según la Asociación Alemana de Turismo, el negocio con Turquía empeoró en los primeros meses de 2016 en un 35 por ciento. Turquía es el tercer país preferido de los alemanes para pasar sus vacaciones. Sólo en 2015, alrededor de 5,6 millones de germanos visitaron el país, constituyendo el mayor grupo turístico en Turquía. Si esto cae, los ingresos se desploman.

  • En enero, una explosión sacudió la plaza de Sultanahmet, en el centro turístico de Estambul, dejando más de una docena de muertos.
  • En febrero, un atentado en Ankara dejó 29 fallecidos.
  • En junio, un ataque suicida en el aeropuerto de Estambul volvió a ensombrecer al país, dejando casi 50 muertos. Fueron tres ataques suicidas casi en simultáneo y con miles de turistas en la zona.
  • En agosto, esta vez fue en una boda y a través de un niño cargado con explosivos. Dejó más de 50 muertos.
  • En noviembre, otro carro bomba explotó en la ciudad de Diyarbakir.


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“Quiero conocer la Cuba de Fidel Castro antes de que cambie”, esa era una de las ideas que muchas personas tenían en torno a visitar la isla. Ahora que Castro ha muerto, ¿qué pasará con el turismo?

La semana pasada murió Fidel Castro y todos los ojos del mundo están sobre Cuba y para muchos fue el recordatorio de ese plan para visitar la pequeña isla comunista del Caribe que muestra escenarios muy distintos a los del resto del continente americano.

Desde el viernes, las búsquedas “Travel to Cuba” y “Viajar a Cuba” se han incrementado considerablemente en Google en Estados Unidos y otros países.

Al tiempo que muere Fidel Castro, las aerolíneas estadounidenses comienzan sus rutas a la isla después de más de 50 años de no hacerlo, esto gracias a los cambios en la relación entre ambos países promovidos por Barack Obama.

Desde hace unas semanas, un puñado de aerolíneas como Jetblue y American Airlines tienen viajes hacia distintos puntos de Cuba, incluyendo La Habana, destino que acaba de comenzar a recibir líneas aéreas de Estados Unidos.

Desde el año pasado Cuba ha visto un incremento considerable en el número de turistas, de acuerdo con cifras oficiales, en 2015 fueron más de 3 millones de personas las que visitaron la isla y la derrama económica se ha convertido en uno de los principales ingresos.

La apertura de las relaciones entre Estados Unidos y Cuba tuvo los mayores avances en el último año pero este camino podría tener un final muy cercano porque Donald Trump ha dicho que si el gobierno cubano no cambia endurecerá su postura y revertirá los avances.

Lo anterior podría no ser la mejor noticia para los cubanos que desde hace mucho esperan un cambio, pero en el sector turismo podría ser benéfico porque todavía hay mucha gente que quiere conocer lugares como La Habana, donde no hay publicidad y se hacen los mejores mojitos.

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La temporada decembrina es una época altamente monitoreada por el mercado, debido a que detona ventas y estrategias de marketing que aprovechan la temporada para comunicar con un mercado desde las emociones que plantea la temporada.

En la nota: La navidad es una excelente estrategia viral y 5 campañas lo demuestran, dábamos cuenta de las cifras que daban argumento al éxito para el mercado durante la temporada navideña.

Números de la National Retail Federation proyectaron que en mercados como el de Estados Unidos, el 19.2 por ciento de las ventas generadas por el sector industrial ocurrieron con motivo de la temporada navideña.

Para la firma PayU, el volumen del comercio electrónico en México podría incrementarse en un 108 por ciento, lo que nos recuerda el consumidor digital cada vez más fortalecido en México, por lo que la oportunidad de la temporada navideña se plantea como una temporada ganadora para las marcas.

En este marco observamos el perfil del consumidor donde encontramos, por ejemplo, su disposición a gastar en actividades vacacionales durante la temporada.

Con cifras del estudio Perfil del Consumidor Decembrino conducido por el Departamento de Investigación Merca2.0, se descubrió que del total de consumidores encuestados, el 46.3 por ciento de ellos dijo destinar su presupuesto vacacional en actividades propias de la región visitada. Un 31.7 por ciento lo destina en comida y bebidas no alcohólicas y souvenirs.

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