Mary Meeker Internet Trends 2018 de Denken Über

Otro año y una nueva versión del informe más detallado sobre las tendencias de internet, KPCB Internet Trends 2018 (y PDF para descargar) y dedicarle tiempo porque creo que, cada uno de nosotros le vamos a encontrar valor a lo que más nos interese de estas 296 páginas de datos duros.

Highlights:
A) Las tasas de conectividad se están enfriando porque los paises desarrollados llegaron a un punto de saturación o renovación más que nuevas cuentas (esto se ve en móviles donde por primera vez los smartphones tienen crecimiento cero) aunque las conexiones fijas crezcan un 7% que es, realmente, marginal frente a las tasas de crecimiento que teníamos.

¿Es esto una oportunidad para regiones “periféricos” como Latam? creo que si pero o nos apuramos o estamos muertos

Porque las empresas centrales de internet están enfocandose en hacer crecer sus mercados internos (en USA la batalla es como logran más minutos conectados en propiedades propias y así aumentar el LTV del cliente) y China está enfocada en crecer y destronar a USA… la idea de que ya son el 50% de las empresas más grandes de Internet cuando hace menos de días años eran el 5% muestra su crecimiento ¿donde está la unica que no es de China o USA? en India.

Las empresas que dejen de lado sus esfuerzos en estos mercados están dandole espacio a su competencia global (eg: Didi Chuxing compró Ola en India y 99 en Brasil haciéndose un monstruop global en vez de ser solo un monstruo chino) y acá hablo de b2c hasta de plataformas de cloud.

b) La economía de plataformas es real y ya no hay chance de escapar de ella, miremos los crecimientos compuestos de empresas de Cloud, de Search, de Social Networks y hasta de Fintech; los efectos de red se ven explicitados en cada uno de los números de crecimiento de mercados pero con concentración en pocos jugadores.

Tencent en Gaming, Amazon en eCommerce, Google en search, FB en social, AWS/Azure en Cloud … ¿donde quedan espacios? en dos partes: la carrera de AI no tiene un ganador definido y los nichos de mercado son espacios donde los grandes no saben que hacer o no quieren desenfocarse. Hay espacio para crecer y romper mercados pero hay menos campo abierto.

c) CAPEX vuelve a ser una palabra de moda, los gastos de capital para agrandar infraestructuras tecnológicas y departamentos de investigación y desarrollo están un pico histórico ¿quienes lideran? las 5 grandes y las chinas. Comparen el CAPEX de Cloud de Oracle y el de Microsoft o el de IBM y el de AWS ¿siguen pensando que se puede competir de igual a igual?

Capex and R&D
Detalle, comparen quien gasta más en CAPEX y quienes en R&D. Los que invierten en R&D están invirtiendo en el futuro y los que invierten en CAPEX parecen invertir en la infraestructura… ups

d) Es interesante el comercio electrónico sigue creciendo a doble dígito y se incrementa (de 14% a 16% de crecimiento interanual) ¿que pasa? finalmente los retailers están peleando a Amazon en su terreno y por lo tanto expandiendo ofertas, mejorando servicios e invirtiendo en infraestructura ¿Walmart comprando Jet y luego Flipkart mientras Amazon compra WholeFoods les parece grande? analicemos tendencias de ecommerce/e-payments en China y vamos a tener un ataque de vertigo.

e) La dualidad del uso de los datos de los usuarios no va a frenarse por la GDPR vuelvo a lo de siempre ¿como hace Facebook para convencer a los senadores de USA o la UE que no pueden influir en una campaña politica y al mismo tiempo convencer a los anunciantes que pueden influir en una campaña publicitaria? Esta dualidad va a definir muchas de nuestras relaciones con internet y con los dispositivos… ¿piensen en Alexa grabando sin que te des cuenta y compartiendo tus conversaciones? No es facebook el problema es el interés que la gente tenga por su privacidad y lo que estén dispuestos a pagar.

Porque lamento decirles… muchos de nuestros servicios amados son inútiles sin la data colanorativa de terceros (Waze, Yelp, Google solo por mencionar algunos) y para eso vamos a tener que ver una regulación.

Its crucial to manage for unintended consequences, but is irresponsible to stop progress…

Hay más datos para analizar, el PDF completo y el Slideshare completo valen la pena… pero estos son los datos que más me resultaron interesantes luego de analizarlos por horas :)

Cuando se pierde una llave de vehículo, pocas son las opciones para reponerla, como no sea la de solicitar una copia al concesionario por los altos y pagar los altos costes que ello implica, o implicaba, pues esta propuesta de maquina para hacer llaves, hace la copia por menos del 25 por ciento de su precio.

Si encargarla al fabricante puede costar unos 300 dólares, con estos kioscos de KeyMe, el reemplazo a la llave perdida costará a los consumidores apenas 70 dólares, lo que representa una gran ventaja económico.

Para lograrlo, solo se debe localizar uno de estos kioscos a través de la web y al encontrar uno que convenga bastará con introducir modelo y marca en la pantalla digital y colocar la llave de la que se necesita la copia. Una vez introducida, se transferirá el ID para crear la llave que será enviada en un par de días a la dirección que se indique a través de servicio privado de envíos. Una opción tecnológica que facilita la vida del usuario.

llaves

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Los investigadores del Instituto Hasso-Plattner se encuentran desarrollando un proyecto llamado ‘Metamaterial Mechanisms,’ y que incluye la ingeniería de la forma externa de los objetos, así como si microestructura interna al mismo tiempo.

El proyecto de investigación puede ejemplificarse mejor en este cierre de puertas de metamaterial que utiliza el movimiento del pomo de la puerta para hacer reaccionar la estructura modular de celdas y con ello lograr que el mecanismo funcione. Una idea, que además de ser impresa en 3D, consigue evitar el ensamblaje de distintas piezas al estar la estructura creada como una sola.

Los mecanismos de metamateriales, que también han sido desarrollados para otros sectores, muestran lo que podrían ser las nuevas tendencias en diseño de productos con 3D.

 

 

 

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Internacional.- De acuerdo con un relevamiento de Airbnb según su oferta de alojamiento y basado en los patrones de viajes de más de 140 millones de visitantes, éstas son las colonias, barrios o distritos que más crecieron en 2016 respecto de 2015.

El distrito de los teatros en Seúl, una aldea gastronómica dentro del centro de la ciudad de Kuala Lumpur y un barrio de artistas en Minneapolis son las colonias de más rápido crecimiento, según Airbnb publicó oficialmente.

El estudio se basa en los patrones de viajes de más de 140 millones de visitantes, llegados a 3 millones de alojamientos a través de esa plataforma.

En el listado de los 17 que más crecieron hay tres hispanoamericanos:

En el puesto 8 está Narvarte, en CDMX, que creció en oferta un 264% respecto de 2015.

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Narvarte, México. Foto: prensa Airbnb.

Dos puestos más abajo, en el 10, Usera, en Madrid. Con un crecimiento del 228%.

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Usera, Madrid. Foto: prensa Airbnb.

Y el lugar 16 lo ocupa un barrio de Buenos Aires, Chacarita, que creció un 172%.

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Chacarita, Buenos Aires. Foto: prensa Airbnb.

El listado completo:

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Los datos de Airbnb. Las colonias que más crecieron en alojamientos en 2016.

Lo más buscado

Por otra parte, Airbnb detalló qué es lo que la gente prefiere de una colonia o barrio cuando busca alojarse en grandes ciudades.

  • Urbana, pero no densa. Los barrios más buscados son aquellos que están más alejados del ritmo habitual de la vida de la ciudad. Como el sereno distrito de Milneburg, en Nueva Orleans; o Phoenix Park, un distrito repleto de jardines y vida silvestre cerca de Dublín, la capital de Irlanda.
  • Espacios verdes. Buscan que haya muchos espacios verdes, como las áreas de Rockcliffe Smythe en Toronto, Canadá.
  • Comida abundante. Buscan colonias que tengan oferta gastronómica accesible por sus precios, como el distrito Din Daeng, de Bangkok; o Midtown Miami.


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La próxima semana, Madrid será la primera metrópoli a nivel mundial en la que se ofrecerá UberONE, el servicio de Uber que utilizará coches eléctricos de alta gama y que se suma a UberX, con de conductores profesionales con licencia VTC, toda vez que la versión más popular de transporte ofrecida por esta empresa no esta permitida, por ley, en España.

El servicio de UberONE, que comenzará a funcionar el próximo jueves 22, lo hará con vehículos Tesla Model S, (se venden desde 77.000 euros) y su propiedad es de empresas asociadas a Uber, que además son las que aportaran los conductores que llevaran a los viajeros, que obtén por el servicio calificado como de lujo, pero con precios similares a los de un trayecto en taxi.

Los precios se calcularan según duración y distancia y son más altos que los del servicio UberX. Se cobrará 0,45 euros por minuto y 1,50 euros por kilómetro, siendo la tarifa mínima, 8 euros, a lo que se suma una cuota de cancelación (después de 5 minutos) de 8 euros. Sin embargo, cuando se solicite el servicio, se le dará un precio aproximado al cliente, que según los responsables de la empresa, será muy cercano o igual al que se cobre al llegar a destino.

Además del uso de loc coches eléctricos de alta gama, los pasajeros tendrán acceso al uso de una tableta Surface Pro 4 de Microsoft si desean usar internet.

Para poder solicitar el servicio de UberONE, los viajeros deberán descargar la aplicación, crear una cuenta y añadir el método de pago que se desee utilizar. La aplicación de Uber está disponible en iOS, Android, Blackberry 7 y Windows Phone y con este servicio Madrid se convertirá en la primera ciudad del mundo en la que se ofrece el servicio premium con coches eléctricos.

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