Por suerte quedan ya cada vez menos. De aquellos que cuentan de lo maravilloso que es emprender. La realidad es otra.

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Mucho más cruda diría yo. Una montaña rusa. Los pocos momentos de gloria justifican mucho sufrimiento. O incluso te gusta el rollo. Te divierte lo que haces. A pesar de toda la inseguridad. Eso por lo menos es mi caso.

Los emprendedores mienten (sobre lo bien que les va)

Cuando te pones a leer comentarios en redes sociales puedes llegar a pensar en algún momento que la gran mayoría de los emprendedores está triunfando sin parar. No digo que de forma puntual no sea el caso pero el medio y largo plazo puede ser muy diferente.

Si te soy sincero también me he pillado haciéndolo. Cuando habíamos alcanzado nuevos records en Amazon no tuve cosa mejor que comentarlo por Twitter. La gloría nos duró poco porque unos días más tarde tuvimos la cuenta bloqueada durante casi una semana, perdiendo una facturación de 4.000 euros o más. He puesto demasiados huevos en una cesta este año por lo que si el tema hubiera seguido así hubiera estado obligado a despedir a gente.

A veces no te das cuenta y estás haciendo apuestas cada vez más grandes. Te puede ir bien hoy pero la cosa puede cambiar de un momento a otro. Es lo que veo cuando hablo con muchos otros emprendedores. O bien estás estresado porque te va muy bien o bien porque te va mal. El éxito continuo y duradero del emprendedor en realidad no existe.

Lo que puede ir mal, saldrá mal (y 2 a 3 cosas más)

Y tiene que ver sobre todo con esto. La famosa Ley de Murphy. Si la conoces, intentas predecir todo catastrófico que podría suceder y verás que tendrás razón. En un negocio te pueden y van a ocurrir estas cosas en algún momento.

  • Pierdes un trabajador importante.
  • Te quedas sin dinero.
  • Cierras un negocio.
  • No te entiendes con tu socio.
  • Pierdes de golpe varios clientes.
  • Etc.

A estos puntos luego puedes sumarles algunos más de lo que ni te habías imaginado que podrían suceder. En mi caso fue un shit storm que calló sobre mí hace ya un par de años atrás. Puedes ser pesimista pero cuando llevas tiempo en esto te das cuenta que puede ser incluso peor.

Clientes que no te pagan (y/o no lo tenían previsto)

Estoy convencido que el 50% de los problemas económicos de España se podrían solucionar si todas las facturas se pagasen en un plazo de 10 días. No es complicado, pero nadie lo hace. El estado da el peor ejemplo de todos siendo un pagador pésimo.

Ayer estuve en un cumple de los peques y otro padre (autónomo) lo estuvo comentando. Hay clientes que te pagan tarde o incluso nunca lo hacen. En este caso tienes pocas opciones porque a pesar de que existan vías legales para cobrar contienen demasiado riesgo, tiempo e inversión para llevarse a cabo. Para demostrar o demandar un cliente tengo como empresa un coste importante de tiempo y dinero que muchas veces no hace rentable reclamar cantidades pendientes de 1.000-2.000 euros. Esto no significa que no te haga falta el dinero pero requiere gastarte en tasas judiciales y abogados hasta 1.000 euros (que igual una parte la puedes recuperar). Con suerte igual te devuelven ese dinero siempre que el juez tenga un buen día (y tu cliente no haya cerrado el chiringuito). Muchos “morosos” juegan con esto. Es una vergüenza.

Por qué el estado piensa que somos ricos

Esto es otra que me hace flipar. Por tener una SL pago alrededor de 350 euros de cuota de autónomo al mes. Si fuese únicamente eso podríamos hablar de un punto pendiente por mejorar pero es que hay mucho más. Una cosa es que nunca voy a cobrar una pensión pero viendo la pirámide de la población creo que esto se acabará dentro de poco para todos.

Luego tengo la mala suerte de tener beneficios con mis empresas y soy tan idiota de declararlos sin hacer ningún tipo de “ingeniería financiera” (a pesar de todo esto no cambiará). El estado entiende que si una vez te va bien siempre irás bien por lo que empieza a anticipar futuras ganancias para que le adelantes antes de tiempo impuestos. Esto me sigue dando un cabreo cada vez que lo pienso que no veas.

Pago IVA sobre facturas dando igual si las he cobrado o no. ¿Te acuerdas del punto anterior de los clientes que no pagan? Pues facturar te puede costar incluso mucho dinero si tus clientes no te pagan a tiempo (tal como suele ser bastante común por desgracia).

Los autónomos y pequeños empresarios básicamente tenemos la obligación de financiar el estado. Les aportamos liquidez perdiendo oportunidades de negocio para invertir.

No te atrevas a tener un retraso de un solo día en los pagos de impuestos. Pero luego no veas cuando ellos tengan que pagarte a ti. A veces ni te dan fecha. Mi récord personal está en 9 meses.

Empezar es mucho más fácil que avanzar. Llevo más de 13 años emprendiendo.

“Pues si es tan negativo, dedícate a otra cosa” podrían decir algunos.

Lo siento, pero no puedo. Esto es mi vida y mi destino. Me encanta lo que hago todos los días. Si sería fácil, todo el mundo estaría haciéndolo. Emprender no es para todo el mundo. Piénsate bien si esto es el camino que quieres recorrer.

emprender

Bueno, probablemente te identificas mejor con el término “CEO”. Utilicemos durante un momento la palabra “gerente” que suena más serio… ;)

checklistDerechos de foto de Adobe Stock

Empecemos que ya se nos está acabando la semana. Aquí va mi checklist para empezar con fuerza la semana.

  • Lista con tareas actualizada. Prioridades adaptadas.
  • Reunión de equipo realizada/planificada.
  • Planificación financiera del nuevo mes realizada/ planificada.
  • Una pequeña mejora detectada/ implementado.
  • Un pequeño/ grande coste ahorrado o pendiente de ser eliminado.

No se trata siempre con dar grandes pasos. Es más importante hacer cosas pequeñas pero de forma continua.

¿Listo para la semana? ¡Pues vamos a por ella!

Cuando montas un proyecto y pasa algo de tiempo empiezas a mirar atrás para evaluar los resultados hasta el momento. En la mayoría de los casos te das cuenta de la cantidad enorme de dinero que has ido perdiendo por el camino por no tener las cosas claras desde el principio.

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  • Pensabas que tu cliente era diferente en calidad y cantidad.
  • Pensabas que tu producto tenía pocas funcionalidades cuando le sobraban.
  • Pensabas que tu producto costaba poco cuando era demasiado.
  • Etc.

No existen shortcuts en el mundo de las start-ups. El camino más corto es el de la curva. Muchas veces son incluso varias olas seguidas. En ocasiones te hunden y te ahogas. Otras veces te llevan a nuevos mundo o incluso hasta el tesoro secreto que estaba marcado en tu mapa de pirata.

No es el dinero. Es el tiempo. Sin duda el recurso más escaso que tenemos a nuestra disposición. En mi caso voy como una montaña rusa. Algún día bien y otro un poco peor. Al final todo se resume en ser capaz de hacer una buena gestión de tiempo y priorizar las tareas tal como se debe.

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Esta mañana me he dado cuenta de un “hack” sencillo que me hará ganar mucho tiempo.

No es una solución perfecta pero entiendo que será una mejora sobre el estatus quo. No sé tú pero yo suelo perder muchísimo tiempo a la hora de tomar decisiones. No es que sea incapaz sino que simplemente tardo demasiado. El problema se resume en que cualquier decisión tiene una fecha límite a la que tienes que decir A o B. En el 90% de los casos lo que intuyes al principio coincide con la decisión final.

Mi nueva forma de decisión por lo tanto consistirá en hacer caso a mi intuición inicial. Tendré un ratio de error del 10% pero compensará por el tiempo ganado. Lo malo es que le sueles dar demasiadas vueltas al asunto para al final seguir en la misma línea.

Una decisión es como una tarea pendiente. Al final es acabar una tras otra en el orden más acertado. Probaré. A ver qué tal nos val el tema. Ya os contaré…

Stay tuned.

Antes de enrollarme. ¿Qué es un mentor y por qué realmente es útil tener uno?

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El mentor ideal es una persona que ya ha recorrido el camino que tú quieras perseguir. Es alguien que tiene la experiencia que a ti te falta. Y más importante para ti. Es una persona de confianza a la que puedas acudir cuando te surjan sobre los pasos que deberías dar.

¿Cuál es el rol del mentor ideal?

La figura del mentor es algo que me ha hecho falta durante toda mi trayectoria. Lo que más se acerca a ello es mi hermano mayor al que acudo como ayer cuando no tengo claro de cómo debo priorizar mis tareas y cómo enfocar mis negocios.

Como emprendedor te sientes muchas veces solo porque muy pocas personas son capaces de ponerse en tu piel y menos todavía son capaces de darte buenos consejos.

Un rol parecido al de mentor tienen los consejos de administración. Lo que les falta es el elemento de confianza. Muchas veces en vez de ser personas a las como CEO de una start-up quieres acudir, intentas evitarlos para no llevarte una bronca. Eso por desgracia es la percepción y experiencia en primera persona que tengo. Tienes miedo porque no quieres dar la sensación que no tienes claro lo que hay que hacer. La realidad es que en el mundo de los negocios incluso los más destacados y famosos tipo Mark Zuckerberg, Elon Musk o cómo se llamen siguen teniendo estas dudas.

Lo que te aporta un mentor para tu negocio

Llevan un par de días o incluso semanas con más intranquilidad de lo normal en el cuerpo. Tengo varias frentes abiertas en mis proyectos y retos que los acompañan. Se han abierto nuevas oportunidades de negocio que requieren inversión de tiempo por mi parte. Al mismo tiempo no puedo descuidar lo que ya tengo.

Esto genera una sensación de angustia porque siempre cuando estás con un proyecto tienes la sensación que estás descuidando al otro.

  1. Desde ayer ya tengo las cosas más ordenadas. No tengo un plan detallado pero simplemente haber podido comentarle mis dudas a mi hermano mayor ya me ha aportado tranquilidad sobre cómo debería fijar mis prioridades.
  2. Cuando lideras un proyecto no sueles tener a nadie que te critique y cuestione tus decisiones. En el peor de los casos podría llegar un momento donde piensas que no te va a hacer falta. Es esencial tener dudas para poder tomar siempre mejores decisiones en un futuro.
  3. La tercera cosa que te aporta un buen mentor es su experiencia. Ha vivido muchas cosas que te quedan por delante. Tienes la oportunidad de evitar los mismos errores. Aunque es cierto que como emprendedor te gusta pegártela porque piensas que tú lo vas a hacer diferente y/o mejor.

Pues así estamos de momento. Avanzando poco a poco. Sigo con la búsqueda pasiva de un mentor. Si no me pongo las pilas probablemente no cambiará la cosa. Si sabes de alguien ya me das un toque… ;)