IMAGE: Christophe Boisson - 123RF

Un interesante artículo en TechCrunch, Kickstarter is breaking down assumptions about where innovation can occur, intenta, a partir de un informe de Polygraph, despejar algunas incógnitas de la relación entre el crowdfunding y los ecosistemas innovadores.

Llevo varios años hablando acerca del crowdfunding en mis cursos de innovación, y siempre he hecho énfasis en la misma cuestión: por mucho que los ojos se nos vayan a los grandes proyectos que baten récords y consiguen cambiar su dimensión económica inicial gracias a una campaña exitosa, lo importante del crowdfunding no es el dinero. Si alguien se plantea el crowdfunding como una manera de sustituir formas de financiación de un proyecto como la búsqueda de inversores o el crecimiento mediante ingresos autogenerados, lo normal es que fracase.

Las fórmulas de crowdfunding basadas en la presentación de un producto para que, mediante su pre-compra o esquemas de premio similares, los usuarios ayuden a su puesta en el mercado (reward crowdfunding) no deben ser vistas como una fórmula de financiación, sino como otra cosa. Lo importante de ese tipo de procesos no es el hecho de que proporcionen dinero sin tener que comprometer participación y que lo hagan justo en el momento en que los emprendedores podrían necesitarlo, sino otro tipo de recompensas. Un proyecto de crowdfunding bien planificado puede ofrecerte un auténtico tesoro de datos sobre cómo el mercado ve tu producto, puede ayudarte a refinar sus prestaciones y funcionalidad, a replantear cómo lo presentas, e incluso a darte un plus de visibilidad adicional. De hecho, en los casos en los casos de los proyectos que baten records de financiación, el mérito no hay que buscarlo en el crowdfunding como tal, sino precisamente en esos fenómenos de viralización que tienen lugar cuando algunas páginas con visibilidad difunden el proyecto.

El crowdfunding puede aportar muchísimo valor a un proyecto, pero ese valor no es adecuado expresarlo en términos económicos, como lo demuestra su uso corporativo, compañías que recurren a ese canal no porque necesiten dinero, sino porque quieren hacer un estudio de mercado real, con clientes reales que aportan la prueba más veraz que pueden aportar: poner el dinero por adelantado para obtener un producto que les interesa lo suficiente para ello. Y en ocasiones, una búsqueda de visibilidad gracias al patrullaje constante que algunos medios llevan a cabo sobre las páginas de los sitios populares de crowdfunding, en busca de proyectos interesantes o con éxito temprano. Y no es poco: en términos de innovación, la sensibilidad del mercado y la visibilidad pueden ser aportes valiosísimos.

He visto numerosos proyectos y emprendedores deslumbrados por el dinero que podían obtener en un hipotético crowdfunding, y en todos los casos, estaban confundiendo el objetivo. Aunque quede frívolo decirlo cuando en ocasiones hablamos de cantidades millonarias, lo importante en un proyecto de crowdfunding no es el dinero. Lo que obtengas en el proceso tendrás que dedicarlo fundamentalmente en la fabricación del producto que te han pre-comprado, y cuando termines de enviar los productos, si lo consigues – generalmente las fechas de entrega se prolongan más de lo esperado – te encontrarás, en muchos casos, agotado. Y si bien el hecho de haber sido capaz de sacar adelante un proyecto de crowdfunding de manera exitosa puede servirte como carta de presentación con algunos inversores, tendrás que plantearte la negociación con ellos como una fase completamente diferente en el desarrollo de tu compañía. El crowdfunding no habrá actuado como un sustitutivo para la financiación del proyecto, y lo más valioso que podrás haber extraído de él, si lo hiciste bien, será una buena sensibilidad del mercado, posiblemente una comunidad de usuarios interesante, algo de visibilidad fugaz y la experiencia implicada en la puesta en marcha. No el dinero. El dinero que obtengas en crowdfunding nunca será determinante para el futuro de tu compañía, lo será lo que puedas hacer para obtener financiación mediante otras vías.

 

IMAGE: Faysal Farhan - 123RFMi columna de El Español de esta semana se titula “La importancia de los comentarios“, y trata de incidir en el importantísimo papel que tiene la bidireccionalidad en la evolución de los medios de comunicación, algo no siempre fácil de entender para una profesión durante muchas décadas acostumbrada a tener el monopolio del canal en un solo sentido y a que los únicos contenidos que venían desde el lado de los lectores eran las muy limitadas “cartas al director”.

La mayoría de los medios de comunicación ven los comentarios como un problema, una avalancha de contenidos que perciben como de escaso valor y que les obliga a destinar recursos para su gestión y moderación. En algunos casos, se declaran incapaces de gestionarlos, deciden permitir todo y generan auténticos lodazales de participación sin reglas, estercoleros en los que surge lo peor de la naturaleza humana, sobre todo cuando los contenidos se relacionan con áreas como el deporte o la política. Un problema que termina, incluso, por generar problemas de tipo legal en cuanto el nivel de la discusión escala y se generan amenazas, calumnias, difamaciones u otros delitos tipificados.

En otros casos, intentan controlar mucho más allá de lo razonable, exigiendo cuestiones como datos reales que resultan de muy difícil comprobación, y que generan que se pierdan los aportes de todos aquellos que prefieren escribir de forma anónima o bajo seudónimo, y no necesariamente porque pretendan generar un contenido censurable. El equilibrio, indudablemente, resulta complejo.

Páginas como Quora, Reddit, Slashdot, entre otras, demuestran que los comentarios pueden convertirse en una fuente fantástica de contenido: sitios en los que resulta habitual, por ejemplo, encontrarse a los protagonistas de un hilo de conversación participando con toda normalidad en él, a expertos de gran nivel comentando sobre sus áreas de conocimiento y, en general, sistemas que, gracias a la participación responsable de todos los usuarios, son capaces de hacer que los mejores contenidos afloren y los peores se entierren. Para un medio de comunicación, tratar de ver los comentarios con este enfoque proporciona una óptica mucho más positiva: tratar de convertirse en el sitio al que quiera dirigirse todo aquel que tenga algo interesante que aportar, con la tranquilidad de que sus aportes no van a convertirse en blanco de tonterías ni van a enterrarse entre aportes irrelevantes. Conseguir algo así no resulta sencillo, pero sobre todo, requiere compromiso y reglas claras. Asumir que siempre hay alguien ahí fuera que sabe más que aquel que escribió la noticia o el artículo, y que resulta fundamental ser la página que recoja esos aportes por encima de cuestiones de línea editorial o de formato. Los medios de comunicación completarán su transición a la red cuando sean capaces de entender que su papel ha cambiado, y que hoy, la forma de informar exige no solo ser los mejores creando contenidos, sino también recogiendo con el adecuado criterio los comentarios de los usuarios constituidos en comunidad de interesados en el aporte de buen contenido. Algo nada sencillo, pero que puede llevarse a cabo si se parte de las actitudes adecuadas.

 

El conocimiento de las tendencias en medios es uno de los aspectos principales en la industria de la mercadotecnia, por lo cual el uso de la tecnología como herramienta para maximizar resultados está más presente en el mercado, al modificar de manera relevante los patrones de consumo.

Al considerar que la tecnología se hace presente en diferentes ámbitos y genera beneficios para las compañías, Kätedra implementa el Seminario Media Innovation con la finalidad conocer y aplicar la correcta comunicación en los medios a través de nuevas ideas y conceptos.

Los asistentes al seminario conocerán las tendencias más innovadoras en medios que marcan la pauta en la industria del marketing y serán capaces de implantarlas en sus en sus empresas y con sus clientes.

El seminario se impartirá a partir del 28 de septiembre a través de 12 expertos que compartirán sus experiencias y consejos para
perfeccionar tus estrategias en medios. Algunos de los temas son:

1. Asistentes digitales, la interacción entre el consumidor y los dispositivos móviles.
2. Freemium: el nuevo modelo de negocio en la industria mediática
3. Consumidor agnostico y tendencias
4. Native Advertising, la nueva forma de vender publicidad
5. Realidad virtual: Inteligencia aplicada al contenido en medios
6. Economía Colaborativa y el impulso a nuevos modelos de negocios.
7. ¿En que medios debe estar el presupuesto publicitario en los
próximos 6 meses?
8. Contenido original on-demand ¿nuevo canal que acaparará las
inversiones publicitarias?
9. Content marketing en tiempos omnichannel: Aspectos a considerar
10. Mobilegeddon: ¿El móvil se convierte en la primera pantalla?
11. La nueva forma de invertir en televisión abierta.
12. El futuro de Automotive Reta

Seminario Media Innovation

  • Fechas: 28 y 29 de septiembre
  • Sede: Hotel Marriot de la Ciudad de México
  • Teléfonos: 5219.2960, 5219.5770
  • LADA: 01.800.715.7444

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El Festival de Cannes Lions reconoció las mejores piezas en la categoría Media, en donde sobresalieron países como Peru, España, Brasil, Bélgica, Australia e Italia. Los galardones dentro de esta categoría reconocen una mezcla de ideas con base en estudios previos.

Los criterios que se califican en Media son penetración de la campaña, idea, estrategia, ejecución, impacto en medios y resultados. Asimismo, la categoría se caracteriza por demostrar cómo una ejecución de medios impulsado con datos de la compañía.

Los premios ya se entregaron y sólo algunas campañas obtuvieron un galardón oro. Te diremos cinco de ellas.

1. THE SECOND SCOREBOARD
TELETICA, INAMU
FEDEFUTBOL

2. LIFE SAVING STICKERS
AUSTRALIAN ROAD SAFETY FOUNDATION
GPY&R2016

3. THE DILEMMA
HEINEKEN
PUBLICIS ITALY2016

4. SONGS OF VIOLENCE
ESTADAO DIGITAL
FCB BRASIL 2016

5. BEHIND THE LEATHER
PEOPLE FOR THE ETHICAL TREATMENT OF ANIMALS
OGILVY & MATHER2016

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Se dieron a conocer los ganadores de la categoría Media en las competencias de Young Lions, en las que los jóvenes creativos hacen piezas en pocas horas. Las ganadoras son la dupla de J. Walter Thompson Shanghai.

Hsien Chao y Anna M. Yang, de J. Walter Thompson Shanghai, ganaron el Oro en la competencia Young Lions categoría Media con una idea para ayudar a los niños de China y otras partes del mundo.

 

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