Se trata de un rival poco sorpresivo para la plataforma de video en internet, pero ahora ya se comienza a hacer realizad. Por ahora el servicio que ofrece Amazon.com es solo para sus usuarios de Estados Unidos, quienes cuentan con la posibilidad de contratar de forma independiente, un servicio de video por internet cuyo coste mensual es de 8,99 dólares mensuales.Por el momento, esta opción de Amazon Prime Video era parte del servicio Prime, al que se accedía a través de la contratación del paquete anual con un coste de 99 dólares anuales.

Al ofrecer esta opción de suscripción sólo a los servicios de video online, Amazon pretende competir con Netflix, que ofrece un servicio similar mensual con precios que en Estados Unidos oscilan entre 7,99 dólares y 11,99 dólares.

Aparte de independizar la contratación del servicio de video, Amazon también ha creado una nueva modalidad de su servicio Prime, al que también ofrecerá de forma independiente por 10,99 dólares al mes.

Esta opción Prime, no solo ofrecerá los envíos en dos días, pues sus clientes podrán acceder a los contenidos de vídeo por internet, así como al servicio ilimitado de música en «streaming» y a una selección de más de un millón de libros electrónicos, entre otras facilidades.

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Para inventar hay que fallar, Jeff Bezos y la cultura corporativa de Denken Über

jeff bezos inventos y errores
Si algo me sigue gustando de Jeff Bezos es leer las cartas a inversores que acompañan sus presentaciones a la SEC, por ejemplo en este Amazon 8K, Bezos le dedica algunos párrafos a la cultura corporativa de la empresa y como las mejores (y peores) invenciones de la empresa son parte de una cultura que acepta apostar a largo plazo sabiendo que para inventar hay que fallar porque es casi imposible que todo salga bien constantemente, pero lo más importante es como deja ver que las culturas corporativas se forman gracias a la auto-selección de las personas que componen esa organización…

Gente mediocre nunca va a atraer a gente talentosa (por sus propios miedos o su incapacidad) y cuando no se toman decisiones reales sobre este tema de forma top-down es casi imposible que se forme una cultura de confianza y trabajo en equipo… que es la piedra angular de cualquier gran empresa.

amazon y la cultura corporativa

Y tal vez el mejor ejemplo de esa cultura corporativa es Amazon Web Services que, en este párrafo, Bezos lo describe de una forma que es realmente interesante, no sólo porque muestra que AWS crece más rápido que Amazon cuando tenía la misma edad y que encima el que equipo lidera el release de nuevas funcionalidades es constante y con un equipo con capacidad de entregar cambios que afectan a millones de consumidores en tiempo real.

AWS crece más rápido que Amazon

Amazon no es un start-up, es una corporación pura y dura, lo que muestra que la cultura corporativa podés modelarla con tiempo y ganas, si hay un verdadero ideal hacia donde apuntás para que la empresa sea capaz de sobrevivir en los tiempos actuales.

Internacional.- Los influencers han cambiado la forma de relacionarse de las marcas con sus consumidores y es que este tipo de personas suelen tener un gran poder de influencia en los usuarios, ya que les incitan a comprar los productos de los cuales se han convertido en embajadores o prescriptores. Según una gráfica elaborada por el portal web Statista (y que a continuación te mostramos), los deportistas son los principales prescriptores que eligen las marcas para que promocionen sus productos (19%), seguido por los famosos (14%) y los youtubers (13%).

Aunque, ahora, hay una firma que quiere cambiar las reglas de este juego y ha decidido que sus propios clientes sean los que se conviertan en prescriptores de su marca. La firma detrás de esta iniciativa es es el gigante del comercio electrónico, Amazon, la cual ha querido convertir a sus principales clientes en prescriptores.

Esto, lo hará a través de un programa, al cual ha llamado “Amazon Vine” y que es una herramienta que invita a los consumidores que han recibido valoraciones positivas a sus comentarios a ser los primeros en probar futuros lanzamientos y nuevos productos.

Cuando reciban el nuevo producto, estos suscriptores, lo que tendrían que hacer es escribir un comentario en la web de la empresa. Dicho comentario, no va a poder ser modificado ni por la propia Amazon ni por las marcas y, a su vez, podrá ser tanto negativo como positivo.

Quienes quieran participar en este proyecto, sólo tienen que esperar a que sea Amazon quien se ponga en contacto con ellos para invitarles. Eso sí, mientras mejor hayan sido valoradas sus opiniones anteriores en la web, más posibilidades van a tener de poder participar en “Amazon Vine”.


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El puerto USB Tipo C supone una gran revolución para los productos de tecnología, por lo que los accesorios y cables están comenzando ya a adoptar este nuevo estándar para aprovechar el naciente mercado que representa un cambio tan radical de uno de los conectores universales más usados en toda la historia.

No obstante, muchos de los cables que comenzaron a aparecer en las tiendas en línea han generado una multitud de problemas para los usuarios, entre ellos a un ingeniero de Google, cuyo caso se viralizó rápidamente debido a que el cable USB Tipo C utilizado arruinó su computadora:

USB Tipo C defectuoso

USB TipO C Defectuoso 2

El problema podría ser ocasionado porque los fabricantes no están utilizando el mismo mapeado de cables, lo cual puede ocasionar cortos circuitos que en el peor de los casos, terminan por quemar los procesadores o la memoria de los dispositivos conectados.

Ahora Amazon ha tomado medidas para protegerse de casos similares al ocurrido a Benson Leung, el ingeniero de Google afectado por un cable defectuoso, y es que de acuerdo con un reciente anuncio, Amazon prohibirá la venta de cables que no cumplan con el estándar fijado por la USB Implementers Forum Inc.

El proceso de transición del USB que todos conocemos al USB Tipo C sin duda demorará un par de años en concretarse, sin embargo, cada día existe un número mayor de dispositivos que hace uso de este puerto, y es inevitable que nos actualicemos en algún punto.

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Apple busca incursionar de lleno a la competencia al mundo del entretenimiento con la producción de contenidos originales, siguiendo los pasos de compañías como Netflix y Amazon TV.

De acuerdo con información de The New York Times, Eddy Cue, vicepresidente de software y servicios por Internet de Apple, confirmó que la compañía de Cupertino, California se encuentra trabajando en el proyecto.

La producción de lo que se convertiría en su primera serie original de televisión y que se enfocará en el mercado de aplicaciones móviles, la trabaja de la mano de del músico, rapero y productor musical Will.i.am, uno de los líderes del grupo The Black Eyed Peas.

Según las declaraciones de Cue al The New York Times, la serie también contará con la participación de Ben Silverman, que ha participado en series como “The Office” y “Marco Polo” –exclusiva de Netflix–, y Howard T. Owens, con participación en producciones como “Masterchef” y “The Biggest Loser”.

La estrategia de marca en cuanto a contenidos para sus servicios online de Apple se extienden a la información difundida recientemente en la que según The Hollywood Reporter la compañía está financiando una serie con Dr. Dre.

De confirmarse la empresa dirigida por Tim Cook competirá de manera directa con Netflix que tiene contenidos originales con producciones como House of Cards, Orange is the New Black, y recientemente Daredevil y Jessica Jones.

Además se encuentra Amazon que producirá una nueva serie original con Woody Allen y que será protagonizada por Miley Cyrus. Además hay otras plataformas HBO Go que tiene entre sus propuestas una de las series más populares de los últimos años, Game oh Thrones.

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